Publiek management
Bewegen tussen bestuur en organisatie
2nd edition | 2024 | Sandra Groeneveld, Joris van der Voet
Het functioneren van de overheid ligt onder een vergrootglas. Parlementaire onderzoeken hebben laten zien dat burgers ernstig in de problemen komen door handelen van de overheid. Denk aan de toeslagenaffaire en de aardgaswinning in Groningen. Managers in de publieke sector moeten hun keuzes bij het uitvoeren van overheidsbeleid nadrukkelijker verantwoorden aan verschillende partijen: de politiek, burgers en bedrijven en hun eigen medewerkers. De tweede herziene uitgave van Publiek management gaat over het vak publiek management en de uitdagingen die daarbij horen.
De auteurs hebben de eerste uitgave uit 2018 een volledige make-over gegeven. De inhoud is geactualiseerd, herzien en fors uitgebreid. Achttien hoofdstukken, geschreven door verschillende auteurs, vertellen het verhaal van het dagelijks werk van de publieke manager. Het boek bestaat uit drie delen. Deel 1 behandelt ‘management naar boven’, met onderwerpen als beïnvloeding door en van de politiek, verantwoording afleggen over functioneren en financiën, strategisch management en crisismanagement. In het tweede deel, over ‘management naar buiten’, ligt de nadruk op het belang van netwerken, het meewegen van verschillende belangen, burgerparticipatie en de invloed van digitalisering. Deel 3 gaat over ‘management naar binnen’, met hoofdstukken over manieren om het werk te organiseren, verandermanagement, prestatiemanagement, diversiteit en inclusie, en integriteit en sociale veiligheid.
Bij dit boek hoort aanvullend onlinemateriaal: korte video’s met toelichtingen van de auteurs (kennisclips) en een begrippentrainer.
Voor wie
Dit boek is geschreven voor studenten van opleidingen bestuurskunde en aangrenzende vakgebieden in het wo en hbo en hun docenten. Daarnaast is het geschikt voor externe cursusaanbieders en hun cursisten. Tenslotte kan het interessant zijn voor professionals die beleid en organisatie in het publieke domein vormgeven, als manager, adviseur of betrokken uitvoerder.
- De tweede editie is volledig geactualiseerd en bevat de meest recente wetenschappelijke inzichten en actuele illustraties uit de praktijk van publiek management
- De tweede editie is ook volledig herzien en uitgebreid met nieuwe thema’s en hoofdstukken
- Ook het auteursteam is om die reden uitgebreid met experts op de verschillende deelterreinen van publiek management van verschillende universiteiten.
- Management in drie richtingen vormt nu de basis voor de structuur van het boek: naar boven (richting politiek en bestuur), naar buiten (richting de samenleving en naar binnen (richting medewerkers)
- De spanning tussen wat bestuurlijk legitiem is en organisatiekundig effectief is een tweede lijn die door het boek loopt
- Bij de meeste hoofdstukken is ook een kennisclip beschikbaar die toegankelijk is via de website van Coutinho
Redacteuren:
Sandra Groeneveld en Joris van der Voet werken bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en zijn verbonden aan het Leiden Leadership Centre.
Bijdragende auteurs:
Moniek Akerboom Msc. is adviseur detentie en re-integratie bij de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) en promovenda bij het Leiden Leadership Centre van de Universiteit Leiden.
Dr. Tanachia Ashikali is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en verbonden aan het Leiden Leadership Centre.
Dr. Petra van den Bekerom is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Dr. Bernard Bernards is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Prof. dr. Arjen Boin is hoogleraar Publieke Instituties en Governance bij het Instituut Politieke Wetenschap van de Universiteit Leiden en managing partner bij Crisisplan BV.
Prof. dr. Caelesta Braun is hoogleraar Openbaar Bestuur en Maatschappelijke Democratie bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en vice-voorzitter van de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB).
Dr. Wout Broekema is universitair docent bij het Instituut Security and Global Affairs van de Universiteit Leiden.
Dr. Johan Christensen is universitair hoofddocent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Dr. Carola van Eijk is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Dr. Bert Fraussen is universitair hoofddocent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Prof. dr. Bert George is hoogleraar Publiek Management aan de City University Hong Kong.
Prof. dr. Sandra Groeneveld is hoogleraar Publiek Management bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en verbonden aan het Leiden Leadership Centre.
Prof. dr. Paul ’t Hart is hoogleraar Bestuurskunde bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht en lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR).
Dr. Machiel van der Heijden is universitair docent bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht.
Dr. Marieke van der Hoek is onderzoeker bij de Algemene Rekenkamer.
Prof. dr. Bram Klievink is hoogleraar Digitalisering en Beleid bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en verbonden aan het Centre for Digital Governance.
Prof. dr. Ben Kuipers is hoogleraar Publiek Leiderschap bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden vanwege het programma Verder met Publiek Leiderschap, directeur van het Leiden Leadership Centre en zelfstandig organisatieadviseur vanuit de coöperatie Verbetervermogen.
Dr. Ingmar van Meerkerk is universitair hoofddocent bij het Departement Bestuurskunde en Sociologie van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Dr. Nadine Raaphorst is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Drs. Martijn Ridderbos is vicevoorzitter van het College van Bestuur van de Universiteit Leiden.
Dr. Jelmer Schalk is managing consultant bij BMC en universitair hoofddocent bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC).
Dr. Eduard Schmidt is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en verbonden aan het Leiden Leadership Centre.
Dr. Carina Schott is universitair docent bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht.
Prof. dr. Trui Steen is hoogleraar Bestuurlijke organisatie van de overheid en coproductie van publieke diensten bij het Instituut voor de Overheid van de KU Leuven.
Dr. Brenda Vermeeren is universitair hoofddocent bij het Departement Bestuurskunde en Sociologie van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Dr. E. Lianne Visser is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Dr. Joris van der Voet is universitair hoofddocent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Prof. dr. Anchrit Wille is bijzonder hoogleraar Transities in de publieke sector vanwege de stichting Leerstoelen CAOP en universitair hoofddocent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.
Prof. dr. Zeger van der Wal is bijzonder hoogleraar De overheid als arbeidsorganisatie (Ien Dales leerstoel) vanwege de stichting Leerstoelen CAOP, universitair hoofddocent aan de National University of Singapore en zelfstandig bestuurskundig adviseur.